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Digitalisation et reverse leadership : les piliers de la gestion hôtelière de demain

Conseil • 8 juillet 2025 • par Adrien Andrades

Une nouvelle vision du management hôtelier

Chez Frenchospitality, société de gestion hôtelière implantée à Paris, Toulouse, Bordeaux, Lyon et sur la Côte d’Azur, nous sommes convaincus que l’avenir du secteur repose sur deux piliers :

  • La digitalisation intelligente (intelligence artificielle, automatisation, outils clients)
  • Le reverse leadership, ou leadership inversé

Pourquoi ? Parce que les modèles classiques ne répondent plus aux enjeux actuels de rentabilité, de recrutement et de fidélisation.
Avec mon associé Mathieu Weiss, nous avons bâti Frenchospitality pour réconcilier performance économique et excellence humaine.

Une entreprise de gestion hôtelière clé en main

Notre mission : accompagner les investisseurs, les promoteurs et les porteurs de projets à chaque étape de vie d’un hôtel – de l’étude de faisabilité à la commercialisation.

Nos domaines d’intervention :

  • 📈 Commercialisation & stratégie
    Affiliation ciblée, base de données propriétaire, stratégie sur-mesure
  • 🧠 Revenue management et pricing dynamique
    Grâce à l’IA et à notre expertise terrain, nous maximisons la rentabilité
  • ⚙️ Exploitation & opérations
    Suivi des équipes, audits qualité, maintenance et conformité
  • 💬 Expérience client digitalisée
    Des outils fluides pour une relation client réactive, rentable et personnalisée
  • 📊 Finance & comptabilité
    Méthode USALI, digitalisation comptable, optimisation des achats
  • 🧑‍🏫 Ressources humaines & leadership
    Recrutement, formation, suivi RH et management par le terrain
  • 🚀 Préouverture & pilotage de lancement
    Une méthode rigoureuse pour des ouvertures sans accroc
  • 🏗️ Travaux & sécurité
    Conformité, CAPEX, AMO, coordination technique globale
  • 🧩 Coordination de projet hôtelier
    De l’idée au quotidien, nous pilotons avec méthode et clarté.

digitalisation et reverse leadership

Une nouvelle génération de mandat de gestion hôtelier

Le Covid a rebattu les cartes. Installé au pied du Tourmalet, entre Bagnères et les stations de ski, je décide de créer un modèle de management hôtelier innovant.
Avec Mathieu, nous reprenons Skeypper pour en faire le socle de Frenchospitality : une société de gestion hôtelière flexible, humaine et digitalisée, qui accompagne des établissements à Paris, Toulouse, Biarritz, Bordeaux, Cannes, Lyon…

Frenchospitality : une autre vision du mandat de gestion hôtelier

Frenchospitality n’est pas un modèle figé. Nous proposons une nouvelle lecture du mandat de gestion hôtelier :

  • Une gestion opérationnelle agile, connectée et performante
  • Un reverse leadership assumé : les équipes terrain sont les piliers de la performance
  • Une approche orientée expérience client ET rentabilité.

Une aventure humaine, une entreprise en mouvement

Frenchospitality n’est pas un simple exploitant. Nous sommes une société de gestion hôtelière nouvelle génération, fondée sur des outils puissants, une vision humaine et une culture de la performance durable.

Vous cherchez une société de gestion hôtelière à Paris, Toulouse ou sur la Côte d’Azur ?

👉 Confiez votre établissement à une entreprise de gestion hôtelière innovante.
Parlons-en dès maintenant.

Qui sommes-nous ?

Frenchospitality est spécialisé dans la gestion opérationnelle d’hôtels et d’appartements hybrides. Nous utilisons la digitalisation et le leadership inversé dans le but de maximiser vos profits et la satisfaction de nos clients.

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