Notre Expertise.
Nous gérons des hôtels, des résidences, des auberges, des maisons, des demeures, des colivings à Paris, à Bordeaux, à Toulouse en France et à travers l’Europe au nom et pour le compte de propriétaires. Nous pilotons et assurons la gestion de l’hôtel sous mandat de gestion ou en location gérance. Notre objectif : augmenter au maximum les performances et la valeur de votre actif.
Manage Hotels
Hotel openings
Add assets value
Believe in Frenchospitality
Creating experiences
Une méthodologie
éprouvée.
Cette approche garantit des résultats exceptionnels, propulsant chaque actif vers une meilleure rentabilité.
Faisabilité Ouverture Hotel-Management Création Concept Marque
Faisabilité Ouverture Hotel-Management Création Concept Marque
Yield Management Profitabilité Commercialisation Empowerment Digitalisation
Yield Management Profitabilité Commercialisation Empowerment Digitalisation
Notre stratégie
Océan Bleu®.
Une stratégie Océan Bleu® est une approche commerciale qui implique de créer un espace de marché incontesté, plutôt que de rivaliser dans les espaces de marché existants (océans rouges). Elle se concentre sur l’innovation et la création de valeur pour différencier une entreprise de ses concurrents, conduisant finalement à de nouvelles opportunités de marché inexploitées.
Expertises.
Expert en gestion hôtelière : Frenchospitality propose une offre clé en main.
Dès la prise en main, nous intégrons nos procédures et outils : PMS (Property Management System), RMS (Revenue Management System), FMS (Financial Management System), HRMS (Human Ressource Management System), CRM (Customer Relationship Management), suivi de l’e-réputation et de nos performances. Dès lors, nous identifions les opportunités d’amélioration de performance de votre hôtel et engageons les actions nécessaires pour deux objectifs : la satisfaction client et la performance financière.
Commercialisation
Affiliation et Stratégies
Base de données clients
Marketing et Communication
Opérations et Pilotage
Audit qualité
Audit technique
Pilotage Global
Expérience
Amélioration expérience client
Rentabilité optimisée
Réactivité, Proximité & Flexibilité
Finance
Reporting & Business Plan USALI
Achats & Contrôle de Gestion
Procédures comptables
Ressources humaines
Recrutement
Administratif
Formation
Ouverture
Paramétrage des outils hôteliers
Coordination OS&E et FF&E
Précommercialisation
Travaux et Sécurité
Sécurité / Conformité
Entretien CAPEX
Suivi AMO
Revenue Management
Analyse SWOT
Analyse du marché
Analyse de l’historique
Coordination Projet
Etude de faisabilité
Etude de Marché
Suivi AMO Hôtelier
Un pilotage
intégral.
1
Projet d’ouverture d’hôtel
2
Étude de marché et positionnement
3
Étude de faisabilité hôtelière
4
Programmation
5
Direction de projet
6
Coordination FF&E
7
Gestion opérationnelle
1
Projet d’ouverture d’hôtel
2
Étude de marché et positionnement
3
Étude de faisabilité hôtelière
4
Faisabilité et programmation
5
Direction de projet
6
Coordination FF&E
7
Gestion opérationnelle
Explorez nos projets.
1.75, Paris La Trêve
BestWestern 11 Bauer, Paris St-Ouen
