Portfolio

Le Charme
Paris 13ème.

Situé entre la Butte-aux-Cailles et le parc Montsouris, Le Charme est un hôtel 4 étoiles de 42 chambres. L’établissement propose un bar et un restaurant (ouverture prévue en octobre 2025) avec une cuisine italienne et une programmation musicale animée par des DJ. L’esprit du street art est présent dès l’entrée, avec des œuvres signées Philippe Baudelocque dans le lobby, et un immense graph qui orne le pignon extérieur de l’hôtel. Le design intérieur a été confié à Régis, du studio Janréji, qui a su créer une atmosphère contemporaine et conviviale. Le Charme met également à disposition des lockers sécurisés pour faciliter le quotidien de ses clients fidèles.

Concept
 & produit.

Initialement imaginé comme une auberge de jeunesse, Le Charme s’est transformé en un véritable hôtel parisien inspiré de l’art de vivre à la française, enrichi d’une atmosphère contemporaine et festive. Niché au cœur du quartier pittoresque de la Butte-aux-Cailles, connu pour son esprit village, ses terrasses animées et sa scène artistique, l’hôtel s’intègre pleinement dans son environnement. Il combine élégance simple, dynamisme culturel et ouverture sur le quartier, offrant ainsi aux voyageurs comme aux Parisiens un lieu de séjour et de rencontre à la fois chaleureux et vibrant.
Hotel-Montmartre-Paris-Suite---Frenchospitality
hotel-le-charme-paris-chambre---frenchospitality

Prestations
principales.

• 42 chambres modernes et confortables
• Restaurant italien (ouverture octobre 2025)
• Bar avec DJ et animations régulières
• Salle de petit-déjeuner
• Lobby avec œuvres de Philippe Baudelocque
• Immense fresque murale extérieure de Philippe Baudelocque
• Design intérieur signé Janréji
• Lockers sécurisés pour les habitués
• Conciergerie digitale et services personnalisés

Découvrez notre expertise

Missions Frenchospitality

Étude de faisabilité et repositionnement du produit (d’auberge de jeunesse à hôtel 4*), définition du positionnement et élaboration des business plans, approvisionnement FF&E et gestion des pré-ouvertures, mise en place des outils digitaux (PMS, RMS, guest app), élaboration des standards et process opérationnels, stratégie de mise en marché et commercialisation, recrutement et formation des équipes, revenue management et stratégie tarifaire, suivi RH, finance et comptabilité, rapports mensuels détaillés aux propriétaires, gestion opérationnelle complète au quotidien