Pourquoi les sociétés de gestion hôtelière attirent de plus en plus d’investisseurs

Actualité • 5 août 2025 • par Adrien Andrades

Une tendance forte : la gestion hôtelière externalisée

Face aux enjeux croissants de rentabilité, de complexité opérationnelle et d’optimisation patrimoniale, de plus en plus d’investisseurs optent pour un modèle en pleine expansion : la société de gestion hôtelière.
Ce modèle, basé sur le mandat de gestion hôtelier, permet aux propriétaires de déléguer l’exploitation tout en conservant la pleine propriété de leur actif.

Qu’est-ce qu’une société de gestion hôtelière ?

C’est une entreprise spécialisée dans la gestion opérationnelle complète d’un hôtel, sans en être propriétaire.
Elle agit au nom du propriétaire pour gérer :

• le personnel
• la stratégie commerciale
• les finances
• la qualité
• et les relations clients

Les 6 avantages clés du mandat de gestion hôtelier

1. Une expertise hôtelière mutualisée
   Les sociétés comme Frenchospitality maîtrisent tous les leviers de la performance :
   – revenue management
   – marketing digital
   – gestion des équipes
   – standards de qualité.

2. Une gestion optimisée et centralisée
   Grâce à leur taille critique, elles réduisent les coûts d’exploitation, négocient de meilleurs tarifs fournisseurs et standardisent les processus.
3. Une expérience client au cœur du modèle
   Formation des équipes, suivi de la réputation en ligne, contrôle qualité : tout est fait pour fidéliser et séduire la clientèle.
4. Du temps gagné pour les investisseurs
   En déléguant la gestion, les propriétaires peuvent se concentrer sur d’autres projets ou simplement profiter d’une gestion sereine et performante.
5. Un avantage fiscal (IFI)
   Le mandat de gestion permet, dans certains cas, de maintenir le caractère commercial du bien et d’éviter sa réintégration dans l’assiette de l’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI).
6. Un modèle aligné sur la performance
   La rémunération de la société est souvent indexée sur les résultats (CA, GOP, EBITDA), garantissant une convergence d’intérêt entre le propriétaire et l’opérateur.

En résumé : une solution idéale pour les propriétaires et Family Offices

Externaliser la gestion de son hôtel via une entreprise spécialisée permet :

• d’améliorer la rentabilité
• de gagner du temps
• d’assurer une gestion professionnelle
• de garder la main sur l’actif immobilier

Et vous, êtes-vous prêt à structurer votre portefeuille hôtelier différemment ?

Chez Frenchospitality, nous accompagnons :

• les propriétaires d’hôtels indépendants
• les Family Offices
• les investisseurs hôteliers à Paris, Bordeaux, Cannes, Lyon, Toulouse…

Notre mission : optimiser durablement vos actifs sans complexifier votre quotidien.

👉 Parlons de votre stratégie patrimoniale ou opérationnelle.